Главная
Инструменты роста
Продажи
Нет сильного продукта
Что входит
01
Аудит продуктовой линейки
Анализируем существующие продукты и услуги компании, их востребованность, прибыльность, объем продаж и роль в общей структуре бизнеса
02
Анализ рынка и клиентов
Изучаем рынок, предложения конкурентов, ожидания клиентов и текущие рыночные тенденции. Определяем, какие продукты наиболее востребованы сегодня и какие потребности остаются незакрытыми
03
Поиск флагманского продукт
Определяем продукт или направление, которое способно стать основой роста бизнеса, формировать конкурентное преимущество и привлекать новых клиентов
04
Разработка продуктовой архитектуры
Формируем логичную структуру продуктового портфеля: основные продукты, дополнительные услуги, пакетные решения, тарифы и взаимосвязи между ними
05
Создание пакетов и тарифов
Объединяем продукты и услуги в комплексные предложения, создаем тарифные планы, сервисные пакеты и дополнительные предложения для увеличения ценности покупки
06
Рекомендации по развитию портфеля
Формируем план развития продуктового портфеля, определяем направления для запуска новых продуктов, модернизации существующих решений и вывода нерентабельных предложений