Главная
Инструменты роста
Продажи
Нет новых рынков для роста
Нет новых рынков для роста
Проблема
Текущий рынок ограничивает дальнейший рост, а решения о новых регионах, сегментах и продуктах принимаются интуитивно.
Решение
Голубой океан
Голубой океан — поиск новых рынков, клиентских сегментов и направлений развития бизнеса.
Что входит
01
Анализ текущего рынка
Оцениваем объем рынка, конкурентную среду, насыщенность отрасли, динамику спроса и потенциал дальнейшего роста существующего направления
02
Исследование новых сегментов и регионов
Изучаем новые категории клиентов, отрасли, регионы и направления бизнеса, которые могут стать перспективными для развития компании
03
Анализ трендов
Исследуем изменения в поведении клиентов, технологические тенденции, новые бизнес-модели и перспективные направления развития отрасли
04
Поиск новых продуктов и услуг
Определяем возможности расширения продуктового портфеля, запуска новых услуг, сервисов или дополнительных направлений бизнеса
05
Разработка стратегии выхода на рынок
Формируем стратегию выхода в новые регионы, отрасли или клиентские сегменты, определяем приоритетные каналы продвижения, коммерческую модель и последовательность запуска
06
Создание roadmap реализации
Разрабатываем план внедрения новой стратегии: этапы запуска, необходимые ресурсы, KPI и контрольные точки
Результат
Новые источники выручки, перспективные сегменты и понятный план масштабирования бизнеса.
Примерное время оказания услуги
от
12
рабочих дней
Вам может быть интересно
Архитектура продукта
Сформировать продуктовую линейку под новые рынки и потребности клиентов.
Почему вы?
Разработать позиционирование компании для выбранных сегментов рынка.
День прибыли
Определить приоритетные направления роста и перевести их в конкретный план действий.
Свяжитесь любым удобным способом