Мы работаем с причиной,
а не с отдельным инструментом
Внедрение
При необходимости подключаем команду AIRmarketing, координируем специалистов и контролируем достижение результата.
План действий
Формируем последовательность задач, сроки, ответственных, необходимые ресурсы и показатели эффективности.
Решение
Определяем точки роста и разрабатываем конкретные изменения, которые необходимо внедрить.
Диагностика
Анализируем бизнес, продукт, клиентов, продажи, маркетинг, конкурентов и внутренние процессы.
Что сегодня мешает вашему бизнесу?
Знаете ли вы как это исправить? Мы знаем
Продажи зависят от сезона
Продажи перестали расти
Нет понятной стратегии роста
Команде не хватает компетенций
Маркетинг и продажи конфликтуют
Некому довести изменения до результата
Клиенты не видят отличий
Приходится постоянно давать скидки
Конкуренты забирают клиентов
Клиенты покупают меньше
Клиенты перестали возвращаться
Не хватает новых клиентов
О компании мало знают
Действующие клиенты уходят
Лидогенерация не работает
Стоимость лида растет
Нет сильного продукта
Нужно внедрить AI и автоматизацию
Нет новых направлений для роста
Дизайн не работает на продажи
Продажи
Продажи перестали расти
Продажи зависят от сезона
Нет понятной стратегии роста
Сотрудники
Команде не хватает компетенций
Маркетинг и продажи конфликтуют
Некому довести изменения до результата
Конкуренты
Клиенты не видят отличий
Приходится постоянно давать скидки
Конкуренты забирают клиентов
Клиенты
Клиенты покупают меньше
Клиенты перестали возвращаться
Не хватает новых клиентов
О компании мало знают
Действующие клиенты уходят
Инструменты
Лидогенерация не работает
Стоимость лида растет
Нет сильного продукта
Нужно внедрить AI и автоматизацию
Нет новых направлений для роста
Дизайн не работает на продажи
Заполните форму и получите чек-лист роста от Игоря Манна бесплатно
Партнеры
С нами работают
Результат для бизнеса
В зависимости от выбранного продукта компания получает:
Понятные точки роста
Увеличение продаж и прибыли
Больше качественных обращений
Рост среднего чека и повторных покупок
Снижение оттока и стоимости привлечения
Сильное позиционирование и продукт
Прозрачную систему KPI и аналитики
Согласованную работу маркетинга и продаж
План внедрения с ответственными и сроками
Вопрос 1 из 8
0%
Что сейчас беспокоит больше всего?
Можно выбрать до 3 вариантов
Продажи перестали расти или падают
Продажи сильно зависят от сезона
Нет понятной стратегии, куда расти дальше
Не хватает новых клиентов
Клиенты уходят или перестали возвращаться
Чтобы продать, приходится давать скидки
Конкуренты забирают клиентов
Мало заявок или они слишком дорогие
Хотим внедрить AI и автоматизацию
Команда не доводит изменения до результата
Маркетинг и продажи не могут договориться
Выбрано 0 из 3
Вопрос 2 из 8
13%
Как изменились продажи за последний год?
Растут
Стоят на месте
Падают
Сильно скачут по сезонам
Вопрос 3 из 8
25%
Почему клиенты выбирают вас, а не конкурентов?
У нас есть явное отличие, и клиенты его знают
Отличие есть, но клиенты его не замечают
В основном из-за цены
Затрудняюсь ответить
Вопрос 4 из 8
38%
Что происходит с клиентами после первой покупки?
Регулярно возвращаются
Возвращаются, но покупают реже или меньше
Возвращаются единицы
Не отслеживаем
Вопрос 5 из 8
50%
Знаете ли вы, какой канал приводит клиентов и сколько стоит один клиент?
Да, считаем точно
Примерно представляем
Реклама есть, но окупается плохо
Нет, не считаем
Вопрос 6 из 8
63%
Кто у вас занимается маркетингом?
Своя команда, справляется
Своя команда, но не хватает компетенций
Подрядчики, но результат сложно проконтролировать
Собственник сам или никто
Вопрос 7 из 8
75%
Сколько человек работает в компании?
До 10
10–50
50–200
Более 200
Вопрос 8 из 8
88%
Когда вы хотите решить эту задачу?
В ближайший месяц
В течение 3 месяцев
Пока изучаю варианты
Ваше главное ограничение роста
Рост упёрся в потолок
Продажи перестали расти или падают
Нет понятной стратегии, куда расти дальше
Мало заявок или они слишком дорогие
Почему так происходит
То, что раньше давало рост, перестало работать, а новой стратегии нет. Компания живёт по инерции и зависит от сезона.
Чем это грозит
Выручка стоит или падает, а расходы растут. Конкуренты, у которых есть план, уходят вперёд.
С чего начать
Разложить продажи по продуктам, клиентам и каналам и найти, где они просели.
Определить 2–3 точки роста с наибольшим потенциалом.
Составить план на 3–6 месяцев с метриками.
Также обратите внимание: клиенты приходят, но не остаются
Ваше главное ограничение роста
Клиенты приходят, но не остаются
Продажи перестали расти или падают
Нет понятной стратегии, куда расти дальше
Мало заявок или они слишком дорогие
Почему так происходит
Все силы уходят на привлечение, а удержанием и повторными продажами никто системно не занимается.
Чем это грозит
Каждый новый клиент обходится всё дороже, а базу, на которую потрачены деньги, вы теряете.
С чего начать
Посчитать отток и долю повторных покупок.
Выяснить, почему уходят клиенты, и опросить ушедших.
Запустить программу возврата и повторных продаж.
Также обратите внимание: рост упёрся в потолок
Ваше главное ограничение роста
Клиенты не видят, чем вы лучше
Продажи перестали расти или падают
Нет понятной стратегии, куда расти дальше
Мало заявок или они слишком дорогие
Почему так происходит
Если отличие не сформулировано, клиент сравнивает только цену.
Чем это грозит
Вечные скидки, падение маржи и уход клиентов к тем, кто объясняет свою ценность понятнее.
С чего начать
Разобрать позиционирование 3–5 ключевых конкурентов.
Узнать у клиентов, за что они вас на самом деле выбирают.
Сформулировать УТП и донести его во всех точках контакта.
Также обратите внимание: рост упёрся в потолок
Ваше главное ограничение роста
Маркетинг тратит деньги, но не приносит клиентов
Продажи перестали расти или падают
Нет понятной стратегии, куда расти дальше
Мало заявок или они слишком дорогие
Почему так происходит
Каналы работают без аналитики, и непонятно, что окупается, а что нет. Ручная работа съедает ресурс команды.
Чем это грозит
Растёт стоимость заявки, бюджет утекает в неэффективные каналы.
С чего начать
Настроить сквозную аналитику и стоимость заявки по каждому каналу.
Отключить то, что не окупается, и усилить то, что работает.
Автоматизировать рутину: CRM, AI, рассылки.
Также обратите внимание: рост упёрся в потолок
Ваше главное ограничение роста
Решения есть, но некому довести их до результата
Продажи перестали расти или падают
Нет понятной стратегии, куда расти дальше
Мало заявок или они слишком дорогие
Почему так происходит
У команды не хватает компетенций или времени, маркетинг и продажи работают несогласованно, за результат никто не отвечает.
Чем это грозит
Хорошие идеи так и не внедряются, деньги на подрядчиков уходят без измеримого эффекта.
С чего начать
Распределить зоны ответственности и KPI между маркетингом и продажами.
Закрыть пробелы в компетенциях обучением или внешним специалистом.
Назначить того, кто контролирует внедрение.
Также обратите внимание: рост упёрся в потолок
Ваш результат
У вас крепкая база — найдём точки для следующего рывка
Продажи перестали расти или падают
Нет понятной стратегии, куда расти дальше
Мало заявок или они слишком дорогие
Почему так происходит
Серьёзных ограничений по ответам не видно. Значит, рост можно ускорить за счёт новых направлений и продуктов.
Чем это грозит
Без плана следующего шага рост со временем замедляется — рынок и конкуренты не стоят на месте.
С чего начать
Оценить потенциал новых сегментов и направлений.
Проверить, где можно поднять средний чек и маржу.
Зафиксировать стратегию роста на год.
Также обратите внимание: рост упёрся в потолок
Получите подробный разбор +
чек-лист роста от Игоря Манна
чек-лист роста от Игоря Манна
Пришлём план действий под вашу ситуацию
и подарок — чек-лист роста.
и подарок — чек-лист роста.
Готово!
Следующий шаг за нами.
В течение рабочего дня (пн–пт, 9:00–17:30) менеджер
отправит вам чек-лист и свяжется с вами, чтобы обсудить разбор.
В течение рабочего дня (пн–пт, 9:00–17:30) менеджер
отправит вам чек-лист и свяжется с вами, чтобы обсудить разбор.
Вы точно хотите
закрыть окно?
закрыть окно?
Ваши ответы ещё не отправлены.