Главная
Инструменты роста
Продажи
Нет стратегии роста
Нет стратегии роста
Проблема
У компании много идей и инициатив, но нет единого понимания, какие из них действительно приведут к росту прибыли.
Подобрать решение
Решение
День прибыли
День прибыли — стратегическая сессия, в ходе которой мы определяем главные точки роста бизнеса и формируем план действий на 90 дней.
Что входит
01
Диагностика бизнеса
Проводим аудит текущей бизнес-модели, анализируем продажи, маркетинг, продуктовую линейку, клиентскую базу, организационную структуру и ключевые показатели эффективности
02
Стратегическая сессия и определение точек рост
Определяем направления, которые способны обеспечить максимальный рост: продукт, цена, продажи, каналы продвижения, новые рынки, автоматизация или развитие команды
03
Разработка дорожной карты на 90 дней
Разрабатываем дорожную карту внедрения изменений: определяем задачи, сроки, ответственных сотрудников, необходимые ресурсы и приоритеты
Результат
Понятные приоритеты развития, согласованный план внедрения, ответственные лица и единое видение роста у управленческой команды.
Обсудить задачу
Примерное время оказания услуги
от
12
рабочих дней
Вам может быть интересно
Директор по росту на аутсорсе
Взять реализацию стратегии под управление и довести запланированные изменения до результата.
Подробнее
Команда роста
Усилить компетенции команды и подключить экспертов AIRmarketing там, где не хватает внутренних ресурсов.
Подробнее
ББДЧ
Найти точки роста продаж и увеличить выручку по модели «Больше, Быстрее, Дороже, Чаще».
Подробнее
Свяжитесь любым удобным способом