Клиент
Стратегическую сессию для команды Инструмент-Ресурс провели Игорь Манн совместно с AIRmarketing. В основу работы легла методика из книги «Маркетинг гарантированных результатов».
Услуги
Стратегическая сессия · План 90 дней · Сопровождение внедрения · Маркетинг гарантированных результатов
Направление
Стратегические сессии
Игорь Манн × AIRmarketing × Инструмент-Ресурс
Игорь Манн × AIRmarketing × Инструмент-Ресурс
Задача
Определить конкретные точки роста компании и перевести их из уровня идей в понятный план действий с ответственными, сроками и контролем выполнения.
Целью 90-дневного цикла стал рост ключевых бизнес-показателей компании.
Целью 90-дневного цикла стал рост ключевых бизнес-показателей компании.
Стратсессия
Главным результатом встречи стал не список рекомендаций, а рабочий план на 90 дней.
План на 90 дней
В план вошло более 40 конкретных задач с ответственными, приоритетами и статусами выполнения.
Сопровождение
После стратсессии AIRmarketing продолжил работу с командой Инструмент-Ресурс в течение всего 90-дневного периода.
То есть наша работа не закончилась передачей плана — мы сопровождали его внедрение вместе с командой клиента.
То есть наша работа не закончилась передачей плана — мы сопровождали его внедрение вместе с командой клиента.
Результат
За 90 дней команда реализовала около 60% запланированных задач.
План не был выполнен полностью — перешел на следующие 90 дней, которые команда клиента закрывала уже без участия AIRmarketing, но уже реализованных изменений оказалось достаточно, чтобы компания начала расти. Результат был заметен не только по показателям — изменения видела сама команда.
Для нас это и есть ключевой принцип стратсессии: не количество идей, а то, сколько из них удалось превратить в реальные изменения бизнеса.
План не был выполнен полностью — перешел на следующие 90 дней, которые команда клиента закрывала уже без участия AIRmarketing, но уже реализованных изменений оказалось достаточно, чтобы компания начала расти. Результат был заметен не только по показателям — изменения видела сама команда.
Для нас это и есть ключевой принцип стратсессии: не количество идей, а то, сколько из них удалось превратить в реальные изменения бизнеса.